Big Business Talks o vysoko - End přizpůsobení, ukazuje vám, jak se připojit k Boloni

Tváří v tvář pandemii zahájila Boloni „živé dealery, které mluví o haute couture“. Hostitel Liang Huimin hovořil s regionálním manažerem Hubei Yu Changchun a profesionálním manažerem Wuhan Bian Haibo a nabídl spoustu praktických poznatků o současných investičních příležitostech, výběrových kritériích a operacích skladování.

Jaké zmocnění poskytuje agentům ústředí?

Regionální manažer Hubei Yu Changchun:

Na duchovní úrovni, během kritického období pandemie, Boloni předseda Cai Ming a generální ředitel Xing Guo poskytl prodejcům četné povzbuzení a podporu prodejcům ve velkém - měřítku po celé zemi, což jim pomohlo překonat výzvy, kterým čelí podnikání.

Na úrovni produktu jsou náklady - efektivní skříňky a sady Starlight, které jsme spustili v dubnu, přesně přizpůsobeny tak, aby uspokojily současnou poptávku zákazníků.

Z hlediska získávání zákazníků skupina nabízí prodejcům řadu metod získávání zákazníků: Enhanced O2O Propagation, Community Marketing a Organic v - obchodu. Poskytujeme také finanční podporu. Pokud se prodejci setká s výzvami financování, sídlo aktivně poskytne zájem - bezplatná pomoc.

Pane Bian, můžete se podělit o své zkušenosti s připojením celého domova?

Bian Haibo, profesionální manažer ve Wuhan:

Po absolvování univerzity v roce 2003 jsem poprvé vstoupil do průmyslu zařízení. Během mých prvních deseti let v oboru jsem byl svědkem jeho rychlého růstu. Během tohoto období získal průmysl domácích spotřebičů více pozornosti než stavební materiály a zvyklý - vyrobit produkty a jeho růst byl neuvěřitelně rychlý. Podařilo se mi zachytit konec ocasu průmyslu.

Uprostřed tohoto prostředí, kolem roku 2012 nebo 2013, jsem začal uvažovat o kariérním přechodu a vstoupil do vlastního průmyslu -. Ve srovnání s tradičními spotřebiči je vlastní průmysl - specializovanější a vyžaduje vyšší úroveň marketingu a správy.

S měnícím se trhem, kdy se stále více a více rodin rozhodne zlepšit své domovy. Od integrovaných kuchyní po vlastní skříně až po celé - domácí přizpůsobení, rychlý růst také vytvořil některé z předních provozů - generování značek na trhu.

Se zvyšujícím se snahou o kvalitu života získává také popularitu Haute Couture. Boloni je vysoce konkurenceschopná, pokud jde o značku produktu, doručení a filozofii životního stylu, kterou propaguje prostřednictvím svých návrhů, a nabízí v Číně silnou hodnotu investic.

Wuhan je jedním z nejvyšších regionů národa. Jaká jsou kritéria, která skupina používá k výběru distributorů?

Bian Haibo, profesionální manažer ve Wuhan:

Při výběru distributorů vyžadujeme jasné porozumění značce Boloni. Každá značka má své vlastní polohování a tón a různí distributoři mají různé požadavky, cíle a specifické operační metody. Pro Boloniho mohou pouze v případě, že distributoři mohou udržovat vysoký stupeň kognitivního sladění se značkou, můžeme určit budoucí směr spolupráce a rozvoje.

V roce 2020 prezident Xingguo navrhl Boloniho celkovou strategii rozvoje: vhodný rozsah. V celém sektoru domácího přizpůsobení - je Boloni vysoce konkurenceschopný a vždy se umístil na koncovém trhu s vysokým -. Tuto filozofii jsem neustále předal našim partnerům, zákazníkům a zaměstnancům. V tomto klimatu upgradu spotřebitelů je výběr značky zásadní pro podnikatele, jako jsme my. Abychom rozšířili naši platformu, musíme mít silnou značku, abychom podpořili určitý měřítko, ne jen proto, abychom dosáhli malého zisku.

Za druhé, na provozní a tržní úrovni je nezbytný podrobný a proveditelný plán rozvoje. Ať už to mění tým, změna našich partnerů nebo zlepšení spokojenosti zákazníků, musíme se postupovat rychle a metodicky a provádět tyto akce. Připojení k Boloni vyžaduje důkladnou přípravu a více se zaměřuje na problémy zákazníka a týmu, aby byla zajištěna proveditelnost našich plánů.

Jak můžeme provozovat naše obchody během pandemie?

Bian Haibo, profesionální manažer ve Wuhan:

V současné době jsme ve složitém prostředí a čelíme obrovským výzvám interně i externě. Všechna průmyslová odvětví budou do jisté míry ovlivněna. Věřím však, že epidemie je dočasná fáze a nakonec uvidíme zlepšení. Neustále sděluji našemu týmu důležitost udržení této důvěry.

V tomto prostředí musíme udělat více, podniknout více kroků a prozkoumat co nejvíce cest, abychom vyřešili aktuální problémy. Musíme zajistit, aby naše práce byla pevnější a uzemněná a musíme důkladněji pokročit v konkrétních projektech.

Jak právě zmínil pan Yu, v tomto prostředí poskytlo ústředí nám prodejcům rozsáhlé vedení, duchovně i materiálně. Zmocnili nás velkou podporou, včetně vývoje produktů, dodávek, získávání zákazníků, událostí a školení týmu. Tato podpora je komplexní a včasná.

Epidemie má své nevýhody, ale také představuje příležitosti pro správu značky. To je moje chápání.

Jaká je současná situace v Hubei vzhledem k měnícímu se prostředí?

Yu Changchun, regionální manažer Hubei:

V letošním roce je moje strategie pro správu situace Hubeiho prodloužit její provinční hlavní město. To znamená šířit Wuhanovy osvědčené postupy a metody do jiných měst a jejich šíření prostřednictvím ústřední vlády. To zahrnuje řízení, marketing, strategii a operace.

Dovolte mi diskutovat o několika klíčových akcích.

Nejprve musíme stabilizovat srdce lidí. To znamená dát lidem první, pečující o naše zaměstnance a sjednotit je. Za druhé, musíme implementovat více - rozměrové aktivity a marketing, najít správné metody, jako je komunita - založený marketing, online - na - offline (O2O) kampaně, živý roztržení a živé kampaně a livestreaming boss. Zatřetí, musíme implementovat krátké - termínové marketingové cykly. Naše předchozí kampaně obvykle trvaly 20 dní až měsíc, ale během pandemie jsme přešli na sedm - denního marketingového cyklu. Pro hlavní propagační akce v dubnu a květnu jsme zavedli přizpůsobené pobídkové politiky a odměnili zaměstnance za každou podepsanou objednávku, včetně červených obálek. Začtvrté, a co je nejdůležitější, musíme řídit personální operace. Často mám generální ředitel Bian přednášky o tom, co bychom měli dělat v současném prostředí, co bychom měli dělat v budoucnosti a co bychom měli dělat nyní. Zpětná vazba, kterou dostáváme v různých fázích, je jiná.

Mohli byste nabídnout radu majitelům podniků, kteří zvažují připojení k Boloni?

Bian Haibo, profesionální manažer ve Wuhan:

Po dva roky byl ve Wuhanu dva roky, věřím, že jakékoli rozhodnutí by mělo být založeno na třech kritériích: výběr průmyslu, značky a společnosti. Také jsem vyhodnotil, zda je to dobré a zda je to nejlepší.

Pokud vás zajímá nebo máte zájem, sektor Haute Couture, myslím, že Boloni je určitě tou správnou volbou. S hlubším porozuměním a hlubším zkušeností objevíte Boloniho jedinečné kouzlo a konkurenceschopnost. Pokud chcete rozšířit své podnikání a investovat do Haute Couture, Boloni je nejlepší volbou.

Vysoká ziskovost je dosažitelná, a to jak z pohledu analýzy makro dat, tak z pohledu konkrétního operačního plánu. Skupina poskytne silnou podporu pro aspekty dodávky produktu, služby a zmocnění, které jsem právě zmínil. Proto je načasování vynikající pro budování úspěšného podnikání.

Zainteresovaní přátelé mohou prozkoumat a objevit značku Boloni. Dnes jsme sdíleli některé z našich zkušeností, ale mnohem více vyžaduje váš vlastní výzkum, studium a porozumění. Ale věřím, že jakmile pochopíte trh, Boloni je jistě volbou.

Konzultace s webem na - byla nadšená, přičemž 12 společností již potvrdilo svůj záměr připojit. Livestream uzavřel, ale vášeň pro připojení zůstává silná. Každý, kdo má zájem stát se prodejcem Boloni na celostátní úrovni, je vítán k návštěvě našeho obchodu Wuhan.

Naše pekingské sídlo vás také kdykoli vítá.

Bologna vřele vítá ambiciózní jednotlivce z celé země, aby se k nám připojili!